Por la marca Roberti
15 de noviembre de 2011 — Vestimundo cristalino, un productor principal y el minorista de la ropa en Colombia, ha concluido a un piloto de tres meses de la tecnología de la
identificación de la radiofrecuencia, en quien la empresa marcada con etiqueta 5.000 artículos, comprendiendo 50 diversos productos de la ropa, y seguida sus movimientos del centro de distribución a la tienda. Los resultados experimentales eran positivos, los informes de la compañía, así que ahora planea poner en marcha un segundo, un piloto más ambicioso en febrero de 2012, que podría llevar a un desarrollo completo.
El primer ensayo, conducido conjuntamente con
LOGyCA, una consulta y una compañía de servicios Bogotá-basadas, corrió del 20 de junio al 30 de octubre de 2011. Los artículos de la ropa manufacturados por Vestimundo cristalino fueron marcados con etiqueta con las etiquetas de la correa y de
Sirit RSI-674 de
UPM RFID, ambas basadas en el estándar de la
GEN 2 RFID de (UHF) EPC de la ultraalto-frecuencia. Las etiquetas fueron aplicadas a la ropa en DC de Vestimundo cristalino en Medellin y enviadas a dos tiendas en la misma ciudad. Los artículos entonces fueron recibidos en inventario en la tienda usando un
lector del PDA de las
soluciones MC9090 de
Motorola. La meta era determinar si el RFID podría reducir costes laborales, mientras que exactitud también cada vez mayor del envío y del inventario.
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Laura Londono Leal, encargado de la logística de Vestimundo cristalino |
En la conferencia reciente del
RFID Textil y Confeccion (materia textil y ropa), recibida en Medellin el 9 de noviembre de 2011, por el
diario del RFID y LOGyCA, Laura encargado de la logística de Londono Leal, de Vestimundo cristalino y el jefe del RFID combina, dijo a audiencia que típicamente tarda a trabajador 24 minutos para recibir una caja que contiene 150 artículos de la ropa. RFID, ella divulgó, reducido el proceso a menos de cuatro minutos.
Sin el RFID, Leal dijo, actualmente tarda a aproximadamente 15 trabajadores ocho horas para hacer un inventario la acción de la tienda de 20.000 artículos, y el inventario se debe contar en la noche, para evitar interrumpir operaciones. Solamente 50 unidades de acción-custodia (SKUs) dentro de la tienda fueron marcadas con etiqueta con RFID, conocido Leal, pero estaba claro que la tecnología podría reducir grandemente el periodo de tiempo requerido para realizar cuentas del inventario. “Podríamos tardar a inventario cada día, no apenas una vez al año,” ella indicó.
Los miembros del personal requeridos experimentales para realizar procesos adicionales, porque el sistema del RFID no fue integrado con el extremo de la tienda detrás. Los empleados tuvieron que recibir así mercancías la manera estándar, así como exploran artículos con las etiquetas del RFID. A veces, las mercancías que fueron supuestas ser marcadas con etiqueta
no fueron leídas vía el RFID porque faltaban una etiqueta. Eventual, Vestimundo cristalino asignó a un trabajador para asegurarse de que cada artículo previsto para tener una etiqueta del RFID, de hecho, tenía uno. La compañía alcanzó en última instancia el 100 por ciento leyó exactitud en la parte posterior de la tienda, Leal dijo.
Vestimundo cristalino actúa 76 tiendas en Colombia, bajo marcas del
Gef y de
Punto Blanco, así como 14 ubicaciones en Venezuela y dos en Costa Rica. Las ventas al por menor explican el aproximadamente 35 por ciento de los ingresos totales de la compañía. El resto viene de vender las mercancías que produce a otros minoristas, incluyendo
Exito, en Colombia, y
Liverpool, en México.
La compañía comenzó a mirar en el
RFID en 2004, aproximadamente al mismo tiempo ese
Walmart previsto para requerir a proveedores
marcar las plataformas y las cajas con etiqueta. La empresa compró algunos lectores y etiquetas para experimentar, pero no persiguió en última instancia la iniciativa en aquel momento.
¡En 2010, los representantes de Vestimundo cristalino asistieron al
diario del RFID VIVO! América latina. Después esa conferencia, la compañía comenzó a perseguir la tecnología más agresivamente.
¡Después del
diario de este año asistido representantes del
RFID VIVO! el acontecimiento en los Estados Unidos, el VP de la empresa de operaciones designó a Laura Londono Leal para dirigir un pequeño equipo del RFID, que desarrolló al piloto.
“Mirábamos para confirmar que podríamos alcanzar las ventajas que oímos alrededor en los acontecimientos del
diario del RFID,” Leal dijimos. “Hemos estado utilizando la
calculadora del ROI de la moda del diario del RFID, y creemos que si podemos mejorar ventas por el 1 por ciento usando el RFID, valdrá el instalar de la tecnología en todas nuestras tiendas para seguir todos nuestros artículos.”
Además, Vestimundo cristalino también puso en marcha un año pasado preliminar para cambiar del relleno basado en el pronóstico a uno basado en ventas reales. La iniciativa estaba a parte del proyecto del RFID, pero durante el curso del piloto, los dos equipos realizaron que podrían trabajar juntos para utilizar el RFID para alcanzar las metas mejoradas del relleno
herramientas del artículo
Actualmente, los socios de la tienda de Vestimundo cristalino pasan cerca de dos horas por día que realizan una cuenta de ciclo de un número limitado de SKUs. En última instancia, la meta de la compañía es utilizar el
RFID para realizar un inventario de todos los artículos dentro de la tienda.
Para el piloto siguiente, esperado comenzar en febrero de 2012, todos los artículos limitados para una tienda serán marcados con etiqueta con los transpondores del RFID integrados en etiquetas. Los transpondores
serán leídos como la licencia de la ropa el centro de distribución, para confirmar que se están enviando los artículos apropiados. Entonces serán recibidos en la tienda vía un
lector del PDA RFID.
Ahora, durante el relleno, los artículos se ponen en los estantes y se ruedan sobre el piso de las ventas. Para el nuevo piloto, una pantalla de ordenador en la parte posterior de la tienda informará a empleados qué artículos necesitan ser llenados. Colocarán a un lector en la puerta del impacto, y como un empleado rueda un estante de la ropa dentro de la gama de ese dispositivo, la pantalla de ordenador confirmará que se están llenando los artículos correctos. Los miembros del personal podrán tomar el diario del inventario mediante un lector del PDA, y de tal modo datos del inventario de la actualización.
Un interrogador del RFID también será instalado en cada uno de los terminales del punto de venta de la tienda tres. Cuando se venden los artículos, esa información será capturada usando las etiquetas del RFID, y el sistema final observará que los artículos asociados a los números de serie codificados sobre esas etiquetas se han comprado. Los lectores situados en la salida de la tienda probarán la capacidad de usar el RFID para la
vigilancia electrónica del artículo, así que los artículos invendidos quitados de la tienda sonarán una alarma.
Según Leal, el piloto correrá por tres meses. Si los resultados son positivos, ella dijo, dejarán los lectores en el lugar y el sistema será desarrollado a otras tiendas en Colombia. “Durante este segundo piloto, RFID no sea un proceso alternativo,” ella indicó. “En lugar de otro, haremos la pieza del RFID del proceso normal. Es un proyecto enorme.”
